【事業を始めて3年目に突入します。】
どうも、アドバンサー菊池です。
さて、今年の7月22日に
事業部を始めて3年目に突入します。
細かな振り返りは3周年記念回で行うとして
今日は学んで来た事を書いて行こうと思います。
①事業運営は登山🏔
これは、めちゃくちゃ学びでした。
しかし、登山が一番しっかり来ると思います。
登山は楽な時、大変な時、危険な時、達成感
様々な場面があると思いますが
事業部運営とそっくりです。
②視座は高く大きい物を見る👀
乗り物に乗って近くを見ていると
ビュンビュンと街並みが流れていきます。
自分が見ている景色の視座が低いと
何をしているか時々忘れます。
逆に山などの大きい物はどんなに高速でも
見失う事はありません。
③目的は絶対に大切
何故やるのか？
どうやってやるか？
目的地の設定はめちゃくちゃ大切です。
飛行機でどこに行くか分からない機体に
搭乗する事が無いのと一緒です。
明確な目的地が無いと、人間は行動出来ません。
④孤独でも進む、強靭な精神
事業を運営する時
順風満帆な事は、ほぼありません。
嵐に襲われたり、干魃に襲われたり
裏切られたり、暗闇に襲われたり。
本当に何度も挫けそうでしたが
事業を行う時には、孤独でも進む力と
強靭な精神を持つ必要があると思います。
⑤平身低頭
とにかく威張るな、驕るな！
常に謙虚で、常に誠実であれば
自ずと応援団は増えて行き
そして、仲間も増えて行きます。
⑥先を見据える目を養う
何であろうとも、どんな状況であろうとも
先を見据える目を養う。
生き物の世界でも
先頭を走る者が間違えれば、、
その後ろを付いてくる者達も
全滅します。
⑦己が信念を持つ
全員を敵に回しても守るべき
信念を持つ事が大切。
曲げられぬ物として、腹に据える。
⑧規律を重んじる
どんな組織体制であれ
規律が無くば、烏合の衆と成り果てる。
お国柄という言葉がある通り
それぞれの国には、それぞれ文化があり
その文化で国民性が決まる。
海外でこうだから、日本でもこう！
なんて事は無理である。
日本国民には、規律という素晴らしい物を
全員が持っている。
それを無理に無くす事は、愚行でしかない。
⑨事業運営に近道は無い。
一発逆転ホームランがあるのは野球だけ。
ビジネスの世界では、地道に長く。
短期的な利潤を得ようとすれば
逆に多くのものを失う事になる。
⑩事業運営は楽しい！
事業を通して沢山の出会いと別れを経験して
心の底から楽しいと思える。
以上、今思いつく限り書きました。
ただ補足として、この根底にある物は
実力を積み上げ無ければ辿り着かない
そういう、努力を惜しむ人には
絶対になし得ない事だけ
記して補足とします。
では、また、、、、
